Table ronde sur l'inclusion et l'IA avec I2Hub...

Mercredi 8 mai 2024 (12h00 - 13h30 HNE)

Que sont les boîtes noires systémiques dans les systèmes d'IA ?
Ils lèvent leurs masques pour l'inclusion

Lors de cette table ronde, nous souhaitons élargir le concept de “ boîte noire ” afin d'explorer les différents types de problèmes liés à l'opacité qui affectent les systèmes sociotechniques d'IA, de leur conception à leur fin de vie. Nous exposerons certaines de ces « boîtes noires » au sein des systèmes d'IA (par exemple, les enjeux environnementaux, l'approvisionnement, la conception, les politiques, la mise en œuvre et l'utilisation) afin d'en faciliter la compréhension. Nous explorerons également les différentes manières dont les individus envisagent de les déconstruire dans une perspective de diversité, d'inclusion, d'appartenance et de justice. Cela pourrait impliquer d'étendre les pratiques de l'IA explicable à des contextes et des systèmes plus vastes, ou encore des approches et des tactiques entièrement différentes, plus participatives ou holistiques.

 

Contexte : Qu’est-ce qu’une boîte noire systémique dans les systèmes d’intelligence artificielle (IA) ?

Dans le contexte des systèmes d'IA, un boîte noire L'expression “ boîte noire ” désigne un dispositif, un système ou un objet technique appréhendé uniquement en termes d'entrées et de sorties, sans connaissance approfondie de son fonctionnement interne. Son implémentation est opaque. Il s'agit d'un dispositif, d'un système ou d'un objet qui a perdu la trace des entrées ayant influencé sa structure de décision pour produire des sorties – ou plus précisément, qui n'en a jamais gardé la trace. Cela fait partie de ce que l'on appelle le “ problème de la boîte noire ”. stimulant à de nombreux niveaux, par exemple :

  • difficulté à corriger les systèmes d'IA lorsque des résultats problématiques sont produits.
  • “questions de ” confiance » dans la robustesse du système face à une variété de contextes/situations ; et
  • inexactitudes, manque d'expériences/de perspectives, relations de pouvoir inégales ancrées et caractéristiques discriminatoires dans les reflets/amplifications des mondes de données utilisés pour les former et les construire, et qui servent ensuite à reproduire ces préjudices et ces inégalités dans les contextes futurs et les processus décisionnels de l'IA.

Plusieurs structures de valeurs et systèmes de croyances sous-tendent et imprègnent le développement de l'IA, où les boîtes noires peuvent presque être considérées comme une forme de norme sociale : 

  • La conviction que les boîtes noires sont un mal nécessaire dans le développement de modèles d'IA suffisamment précis est étayée par un raisonnement dichotomique qui assimile une complexité accrue du modèle d'IA à la précision, par opposition à des modèles d'IA transparents plus “ simples et faciles à interpréter ” considérés comme moins précis.
  • Les hypothèses liées au modèle transforment les individus en récepteurs passifs des résultats algorithmiques conçus “ pour eux ”, dans un souci de simplicité d'utilisation. L'utilisateur fournit des données pour obtenir un résultat instantané, sans comprendre le fonctionnement interne de ce système. Ce mécanisme constitue également un puissant outil de contrôle de l'accès à l'information, influençant les pratiques d'inclusion et d'exclusion.

Des réponses ont été apportées aux préoccupations liées au problème de la boîte noire, certaines d'ordre réglementaire, mais principalement sous la forme d'IA explicable (XAI) ou de pratiques d'IA transparentes. La XAI peut se traduire par une documentation accrue des processus, mais elle appréhende plus souvent le problème de la boîte noire comme un problème technique, susceptible d'être résolu par une meilleure solution technique. Cependant, cela ne permet pas toujours de répondre aux questions concernant les personnes incluses ou exclues de ces processus, ni aux enjeux d'interprétabilité, d'accès ou de prise de décision fondée sur les données/justice distributive.

À propos des intervenants :

Dr Cristián Bravo

Le Dr Bravo est professeur agrégé et titulaire de la Chaire de recherche du Canada en analyse bancaire et d'assurance à l'Université Western Ontario, au Canada, et directeur du Laboratoire d'analyse bancaire. Ses recherches portent sur la science des données, l'analyse et le risque de crédit, et plus particulièrement sur l'apprentissage profond multimodal, l'inférence causale et l'analyse des réseaux sociaux pour comprendre les relations entre les consommateurs et les institutions financières. Auteur de plus de 75 publications dans des revues et actes de conférences prestigieuses, il contribue de manière significative à la recherche opérationnelle, à la finance et à l'informatique. Il intervient régulièrement dans l'émission Weekend Business Panel de CBC News et a été cité par le Wall Street Journal, WIRED, CTV, le Toronto Star, le Globe and Mail et Global News pour ses analyses sur la banque, la finance et l'intelligence artificielle.

Dr Nisarg Shah

Le Dr Shah est professeur agrégé d'informatique à l'Université de Toronto. Il est également responsable de la recherche en éthique de l'IA à l'Institut Schwartz Reisman pour la technologie et la société, membre associé du corps professoral de l'Institut Vector pour l'intelligence artificielle et membre du conseil consultatif de l'organisme sans but lucratif AIGS Canada. Ses travaux ont été récompensés par de prestigieuses distinctions, telles que le prix Kalai de la Game Theory Society (2024), la mention " Innovateurs de moins de 35 ans " par MIT Technology Review Asia Pacific (2022), la mention " 10 IA à suivre " par IEEE Intelligent Systems (2020), le prix Victor Lesser pour une thèse de doctorat exceptionnelle décerné par IFAAMAS (2016) et une bourse de doctorat de Facebook (2014-2015). Les recherches du Dr Shah portent sur l'intersection de l'informatique et de l'économie, et abordent les questions d'équité, d'efficacité, de recueil des données et d'incitations qui se posent lorsque les individus sont affectés par la prise de décision algorithmique. Ses travaux récents développent les fondements théoriques de l'équité dans des domaines tels que le vote, l'allocation des ressources, l'appariement et l'apprentissage automatique. Il a co-développé le site web à but non lucratif Spliddit.org, qui a aidé plus de 250 000 personnes à prendre des décisions équitables au quotidien. Il est titulaire d'un doctorat en informatique de l'Université Carnegie Mellon et a été chercheur postdoctoral à l'Université Harvard.

Dr Ruth Bankey

La Dre Bankey siège au conseil d'administration du Inclusive Innovation Hub (I2Hub), qui crée et soutient une communauté de transformation des pratiques et de la recherche en matière d'innovation inclusive. L'I2Hub vise à faciliter l'accès à l'information, à co-créer de nouvelles connaissances, à développer des réseaux et à collaborer pour repenser la notion d'inclusion dans et pour l'innovation. Au sein de l'I2Hub, elle travaille, avec d'autres membres, à l'élaboration d'un “ prototype d'innovation inclusive pour la transformation des systèmes ” dans le cadre de la cohorte 2024 du programme u-lab 2x du Presencing Institute du MIT. Elle collabore également au projet de subvention de développement de partenariat du CRSH intitulé “ Faciliter la transition des systèmes vers l'innovation inclusive ”, pour lequel l'I2Hub joue un rôle de premier plan et qui l'intéresse particulièrement à la question suivante : quelles sont les meilleures pratiques en matière d'inclusion dans le développement des technologies d'intelligence artificielle ? Son intérêt pour l'innovation inclusive s'étend à d'autres domaines de son travail, notamment sa collaboration au projet “ Mobiliser efficacement le public autour de l'intelligence artificielle ”, une subvention Savoir du CRSH. Elle occupe le poste de présidente du conseil d’administration de l’Institut canadien de renforcement des capacités (ICRC) et de Solutions durables en matière de capacités, deux ONG environnementales dont la vision est de doter le secteur sans but lucratif de l’environnement des outils et des ressources essentiels pour surmonter les contraintes de capacité et favoriser la résilience communautaire. Elle travaille également pour l’un des programmes de l’Agence du revenu du Canada, au sein de sa Division de l’intelligence d’affaires, de la recherche et de l’analyse (BIRAD).

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